无锡市近日宣布，今年内对15%、数额在3000名的公务员进行轮岗，轮岗方式一是跨部门交流，二是跨区域交流，三是部门内轮岗。此举意在打破公务员“一次分配定终身、一个岗位奔到头、一个处室到退休”的格局。(9月2日《扬子晚报》) 公务员大轮岗，等于是工作二次分配，就职岗位二次选择。笔者认为，进入这一序列的单位，应做好“加减乘除”法，才可以激发活力，产生效率，并避免为轮岗而轮岗，唯破岗位终身制而轮岗所产生的弊端。
一是做好“加”法。轮岗是发现人才，培养人才的重要时机，借此机会，将有特长、有专长，有培养前途，但在原单位或原岗位难以发挥的公务员，调整到最适合发挥其作用的部门或岗位上去，将本单位或本岗位所需要的公务员调整进来，这可使调进调出单位在人员结构上都得到优化，团队工作效率在整体上都得以提升。
二是做好“减”法。一些机关单位人浮于事，工作效率低下，与岗位虚设，因人设岗有很大关系。有的是前任遗留下来的难题，有的是虚报编制，分减工作量，或者照顾关系户所酿成的局面。推行公务员大轮岗，对“历史遗留”问题进行重新审视，取消虚设编制，缩减利用率不高的编制，可以挖出编制上潜能，赶跑一些“南郭先生”。
三是做好“乘”法。吃皇粮的机关单位，也有责任节约劳动成本，降低财政开支。推行公务员大轮岗，是促使公务员加强技能学习，适应新岗位需要的最佳时机。在适宜的单位，可以借鉴企业的做法，实行岗位兼职，一人两岗，一专多能，让每一个人的潜能都得到最大限度发挥。这样既可充分利用宝贵的人力资源，又可以为财政节省开支。
四是做好“除”法。由于受“一次分配定终身、一个岗位奔到头、一个处室到退休”的惯性做法影响，在不少单位，不少公务员并不适合做本岗位的工作，但却久占其位而不谋其政。有的公务员长期不能正常发挥作用，但因端的是铁饭碗，单位又奈何不了。通过开展大轮岗，对一部分不能正常发挥作用的公务员进行调整，让最适合的人员接替他们的岗位，这既可激发调出去人员的内在活力，又可为本单位职能已经弱化的岗位输进新鲜血液，可以收到一箭双雕的效果。
公务员大轮岗政策性很强，牵一发而动全身。应在保证工作连续性、稳定性的基础上，制定出周密可行的实施计划，对事不对人，有条不紊地推行。同时，在推定公务员大轮岗中，必须坚持原则，秉公办事，增加透明度，以防大轮岗成为排斥异己、近亲繁殖或以权谋私、捞取个人好处的机会，助长官场腐败之风蔓延。 | 
